1º Passo Não escolha o fornecedor pelas relações pessoais
com alguém da empresa contratada.
por que se isso acontecer , a decisão tomada pela impulsão e não em fatos e objetivos.
por que se isso acontecer , a decisão tomada pela impulsão e não em fatos e objetivos.
2º Passo Não busque empresas que só tem conhecimentos genéricos até porque ela precisa de profissionais especializado
E importante lembrar que se a empresa tiver variado tipo de serviços ela não é adequada por que o conhecimento dela e prévio.
3º Passo Tenha uma boa referências da prestadora de serviços
troque ideais com pessoas de empresas que a empresa prestou serviços, sendo assim você chega a conclusão se a mesma é habilitada a executar o seu projeto
4º Passo Proponha todas as especificações antes do início do trabalho
Fique ligados ao contrato de serviços, pois acontece de muitos aderiram o serviço porem não há clareza, e quando começa os problemas de execução os custos, aumentam e criar um ambientes de mudanças continua.
5º Passo O pagamento precisa ser baseado na complexidade da tarefa
para isso precisa ter um plano detalhado para prever a complexidade da iniciativas
6º Passo A Responsabilidade
do fornecedor é uma garantia pela implantação e por todos os aspectos de integração
É fundamental
garantir que a empresa responsável pela oferta se comprometa a rodar a nova
solução com os atuais sistemas, para evitar gastos futuros com integração e
manutenção.
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